為了加強公司產供銷體系的建設，保證客戶的供貨穩定，公司導入ERP系統，全面推進信息化管理的進程

2019年8月21日，LEWIN樂玩召開了信息化項目啟動大會，公司高層領導、各部門負責人以及項目合作方鼎捷公司的相關代表出席了會議。此次項目，受到了管理層的高度重視。

會議上，鼎捷公司項目代表對此次ERP項目整體方案作了介紹，包括項目實施流程、項目組人員設置、實施方法等詳細內容，確定了建立標準化財務核算體系、實現供應鏈業務流程優化、推動運營管理的規范化、流程化、數字化的三大項目目標

我司信息部負責人在會上對此項目進行了整體部署，確定了項目組成員，并要求各部門必須高度重視ERP的實施工作，務必認識到實施ERP系統管控的必要性和重要性。

他強調：公司加強信息化建設，可以提高生產運營效率，降低運營風險和成本，從而提高公司的整體管理水平和持續經營能力。同時，這也是LEWIN樂玩能更好地服務客戶、更穩定更及時地給客戶供貨的有力保障。所有參與人員務必給予高度重視。

在高速發展的道路上，LEWIN樂玩緊跟時代步伐，擁抱變化，重視信息化建設，此次ERP項目的正式啟動，是LEWIN樂玩改善業務流程，提高核心競爭力的又一重大舉措，相信在各部門的協同配合下，項目一定會取得圓滿成功。